Nenhum esforço, nenhuma competição do desempenho do __team da juventude

No ambiente empresarial inteiramente competitivo de hoje, a inovação é um fatora importante para que uma empresa seja bem sucedida por muito tempo, é a vitalidade real da empresa, e a cultura construtiva da competição, é um do mais conducentes à inovação de fatores da cultura empresarial. A fim promover mais a construção da cultura empresarial, para aumentar o entusiasmo e a faculdade criadora de todo o pessoal para participar na construção da cultura empresarial, a empresa une a importância à cultura empresarial estrategicamente, paga a atenção ao crescimento dos empregados na cultura, paga a atenção à cultura empresarial, a empresa decidiu realizar a competição da cultura entre empresas. Cultura construtiva da competição, na cultura empresarial de hoje que dá forma, cada vez mais os responsáveis pelas decisões da empresa pagam a atenção a. Se você quer construir uma equipe melhor, você precisa de organizar a competição entre empresas bater o potencial dos empregados e motivar a motivação da execução da equipe. Em contraste com a cultura empresarial “pafável”, é muito fácil para empresas ser satisfeito com o status quo e não tentar fazer o progresso. Consequentemente, a fim conseguir empresas extraordinárias, nós devemos quebrar este “harmonia”, competição do formulário, competição do formulário, e mesmo gerar alguns conflitos moderados para estimular o potencial de se.

No ambiente empresarial inteiramente competitivo de hoje, a inovação é um fatora importante para que uma empresa seja bem sucedida por muito tempo, é a vitalidade real da empresa, e a cultura construtiva da competição, é um do mais conducentes à inovação de fatores da cultura empresarial. A fim promover mais a construção da cultura empresarial, para aumentar o entusiasmo e a faculdade criadora de todo o pessoal para participar na construção da cultura empresarial, a empresa une a importância à cultura empresarial estrategicamente, paga a atenção ao crescimento dos empregados na cultura, paga a atenção à cultura empresarial, a empresa decidiu realizar a competição da cultura entre empresas. Cultura construtiva da competição, na cultura empresarial de hoje que dá forma, cada vez mais os responsáveis pelas decisões da empresa pagam a atenção a. Se você quer construir uma equipe melhor, você precisa de organizar a competição entre empresas bater o potencial dos empregados e motivar a motivação da execução da equipe. Em contraste com a cultura empresarial “pafável”, é muito fácil para empresas ser satisfeito com o status quo e não tentar fazer o progresso. Consequentemente, a fim conseguir empresas extraordinárias, nós devemos quebrar este “harmonia”, competição do formulário, competição do formulário, e mesmo gerar alguns conflitos moderados para estimular o potencial de se.

Em atividades da competição, nós sempre temos que realizar que a competição não é uma vida e uma morte, mas o progresso mútuo, em um ambiente concorrencial, o potencial do pessoa está estimulado, frequentemente pode estoirar uma energia mais surpreendente. Tendo um bom estado de ânimo ao mesmo tempo, ouça a parte dos colegas, durante a manifestação das vendas que do equipamento da empresa este ano é mais difícil, como colegas, empresas estão na preocupação, nosso chefe para tomar de cima para baixo uma possibilidade à temperatura da produção da arma, através da empresa inteira para trabalhar junto, durante a manifestação das vendas de arma da temperatura da testa é muito bom, salvar a empresa do sucesso. Consequentemente, a força da equipe é forte. A empresa torce em uma corda de cima para baixo, com um coração e uma força. O corajoso não pode avançar apenas, e o tímido não pode recuar apenas, que reflete inteiramente a essência de nossa cultura empresarial -- a unidade gera a força. Dê forma a uma boa cultura empresarial, a força total da empresa será cada vez mais poderoso. Somente um bom estado determina um bom estado de ânimo, e somente os empregados com um bom estado podem transferir um bom humor ao cliente. Uma série de planeamento e de estratégias de organização é exigida determinar o sentido geral, que é o entusiasmo e a necessidade da construção cultural. Quando o sentido da empresa é desconhecido, é necessário dar o sonho da ação; Ao representar o objetivo, é mais necessário conduzir, manter e controlar a atmosfera da equipe, e controla a ideologia de cada membro de empresa bem.

Finalmente, na competição da cultura de empresa, a amizade entre as empresas aumentadas, nosso coração do vendedor igualmente obteve a instrução pensada nova do outro vendedor excelente, pode considerar mais distante, para absorver a melhor experiência. Com a comparação da avaliação de desempenho, a troca da cultura e as ideias entre empresas fazem-nos o esclarecedor sobre o desenvolvimento a longo prazo e o planeamento futuro da empresa. Ao mesmo tempo, é nossa perseguição mais alta para aperfeiçoar o mecanismo da empresa e para dar forma à cultura empresarial excelente.

No jue vindo de papel raso, deve conhecer esta matéria para praticar. A maioria de chefes são compreendidos e reconhecidos a importância da cultura, mas no campo frequentemente sob as exigências do negócio e a ação da deformação do esforço do resultado, simplesmente a competição da empresa, o mercado é consciência completa, a luta é a equipe para pôr o conhecimento teórico para aumentar a uma altura estratégica, e este é precisamente nosso chefe é o sentido do desenvolvimento do aperto, posse. Na minha opinião, cada gerente deve compreender e reconhecer a importância de construir uma atmosfera cultural, e ativamente mantê-la. Nós queremos o desenvolvimento de equipes o mais perfeito, e o formulário o mais alto de o desenvolvimento de equipes é ajudar membros da equipe a encontrar o auto o mais autêntico, para estimular o grande potencial, e traz à equipe uma experiência “de vencimento”. Crie um espírito, dê forma a um espírito militar, construa uma parte de solo, transforme-se coordenadas culturais. O melhor treinamento para que os líderes cresçam a um de mais alto nível da liderança, internalização na força a mais poderosa, pode inteiramente integrar a equipe da empresa, para a empresa, para seu próprio esforço.

A propagação da cultura da empresa da competição em nossa empresa, a cultura da empresa é a alma do sistema brilhante do sheng, nosso sheng brilhante defendido pelo conceito, missão, em atividades brilhantes da família do sheng tais como opiniões, valores, e para aumentar nossa produtividade, faça-nos uma compreensão que mais profunda à cultura da empresa é não somente a Ming no coração, querem praticar mais na linha, cada sheng brilhante usará própria ação prática fazendo o negócio